| 今天造船圈有两个"超级"在同时发生。一个是扬子江船业刚接了12艘24000TEU级超大型集装箱船,总价值约200亿元,2030年左右交付——这是中国民营船企首次承建全球最顶级的集装箱船,标志着中国造船从"造得出"到"造最顶级的"完成了关键一跃。另一个是VLCC日租金突破100万美元/天,一艘船龄不到8个月的恒力重工建造的VLCC,在二手市场以2亿美元成交——比新造船造价还贵。一个在造船端,一个在航运端,今天的超级周期,从订单一直烧到了运费市场。 一、扬子江12艘24000TEU:民营船企的"登顶之战" 扬子江船业这次接的12艘24000TEU级集装箱船,由一家头部班轮船东订购,总价值约30亿美元(约200亿人民币)。单船造价参照克拉克森数据约2.54亿美元,交船期暂未披露,但当前中国船厂2029年船位已售罄,这批船极可能排至2030年交付。 这不是扬子江船业第一次造24000TEU。2023年,法国达飞海运向扬子江订造了10艘24000TEU LNG双燃料动力集装箱船——当时是扬子江上市以来最大单笔新船合同,也是中国首家承建24000TEU级双燃料集装箱船的民营船企。首制船"CMA CGM NOTRE DAME"号2026年5月15日交付,第二艘"CMA CGM PANTHEON"号7月25日交付,首制船的交付刷新了民营船企在超大型集装箱船领域的建造纪录。加上这次12艘,扬子江手持24000TEU订单已达22艘——一家中国民营船企,在全球最顶级的集装箱船市场里,占据了举足轻重的份额。 这背后的逻辑不只是"中国船厂便宜":中国船厂在LNG双燃料、甲醇预留等绿色技术上的积累,已经能满足班轮巨头对环保合规的需求;同时中国船厂的产能调度能力,使得交船期远早于韩国船厂。对于班轮公司来说,"早三个月拿到船"在运费高峰期意味着数百万美元的额外收益——这是技术+产能的双重壁垒,不容易被复制。 二、VLCC超级周期:日租金破百万,二手船比新船还贵 如果说集装箱船是"造船端的超级周期",那么VLCC就是"航运端的超级周期"——而且更疯狂。 上周,VLCC TD3C航线(中东海湾至中国)日租金突破80万美元,波罗的海交易所基准显示9月10日往返中东至中国航线日租金为86.2万美元。更夸张的是:9月14日当天,一艘2016年建造的VLCC"Kuwait Prosperity"号以超100万美元/天的日租金,敲定霍尔木兹海峡过境租约——一位船舶经纪说:"行情简直疯狂,每天都在刷新纪录。" 与此同时,一艘船龄不到8个月的恒力重工建造的VLCC"Pinios"号,在二手市场以2亿美元成交——比VesselsValue估值1.794亿美元高出超2000万美元(约1.3亿人民币),二手船价格已经超过了新造船价格。正常逻辑是:新造船更新、更大、技术更先进,为什么二手船反而更贵?因为新造船需要等3-4年,而VLCC运费现在就是100万美元/天,早一天拿到船,就是早一天赚回溢价。船东宁可多付2000万美元,也不愿意等三年。 摩根士丹利在《油轮与燃料:黄金时代》报告中预测:2026年VLCC运费已涨至周期中位水平的4.7倍,当前两年期定期租船费率还有20%-30%的上涨空间。背后是三重叠加:船队老化(6%船龄超25年、10%即将退役)、航程延长(绕道苏伊士/好望角)、地缘政治(霍尔木兹通行量骤降、船对船转运激增)。霍尔木兹上周末通行量仅个位数,船对船转运从无到有,8月份已有约460万桶原油通过这种方式从海峡东侧运往西侧——运力在以各种方式被消耗。 三、辅线:韩华海洋30亿FPSO大单被夹击,中国船厂是真正受益者 今天的海工新闻里,有一条容易被忽视但很值得细看的:纳米比亚Venus油田30亿美元FPSO订单,韩国韩华海洋和荷兰SBM Offshore正在激烈角逐。 韩华海洋为什么这么在乎这笔单?因为它的大型海工业务已陷入五年订单停滞期。自2021年与Saipem联合中标巴西石油FPSO P79项目后,再无大型海工新单。2026年Q2靠P79项目一次性收入勉强扭亏,但这种"一次性收入"掩盖不了根本问题——固定成本负担越来越重。韩华海洋急需Venus订单来扭转海工颓势。 但现实很骨感:SBM Offshore是全球FPSO"专业户",运营着16座FPSO,正在与道达尔能源合作其余FPSO项目,经验优势明显。更关键的是:韩国造船业界自己承认,在FPSO建造领域,韩华海洋对比中国船厂并不具备明显技术优势——而SBM Offshore通常把FPSO船体委托给中国船厂建造。所以无论韩华海洋还是SBM Offshore最终拿下Venus订单,真正的FPSO船体建造工作,大概率流向中国船厂。这是中国船厂在海工高端领域的另一种"闷声发大财"。 四、今日动态(顺手记几条) 国务院对北海造船"9·10"重大火灾事故提级调查:9月10日青岛北海造船检修期间外籍货轮"OCEAN MELODY"发生火灾,25人遇难。国务院层面提级调查,在造船行业扩张高峰期敲响安全警钟——订单越满,安全压力越大。 三星重工获4艘LNG运输船+2艘原油轮:韩国船厂在LNG船领域仍有竞争力,与箱船、油轮被中国压制形成对比。 HD现代重工获2艘MR型成品油轮:又是韩国船厂在中小型油轮领域的小单,与中国船厂主攻大船方向不同。 阿曼船东追加下单2艘油船:油轮市场持续景气,船东趁高租金套现后继续追加运力。 五、收个尾:造船的超级周期,藏着一道安全门 今天的新闻放在一起看,是一张关于"超级周期"的完整拼图:集装箱船端,扬子江船业承接全球最顶级箱船(12艘24000TEU);油轮航运端,VLCC日租金破百万、二手船超新船价;海工服务端,无论韩华还是SBM,FPSO的船体都流向东边。中国船厂在这轮周期里,几乎在所有主要船型上都占据了供给端的绝对优势。 但拼图的另一面是:北海造船25人遇难,国务院提级调查——在产能绷满、人手紧张、工期压缩的超级周期里,安全往往是第一个被牺牲的。历史上每一次造船狂潮之后,都跟着一段安全代价的清算。2008年那轮超级周期里,中国造船业也是高歌猛进,随后几年安全生产事故频发。这一轮订单排到2030年,产能利用率拉到极限,3500人抢43个岗位——人在疲劳状态下,安全的容错空间就越来越小。 中国船厂接单全球最顶级箱船、日租金破百万的超级周期,确实让人振奋。但当所有人都在狂欢的时候,那些在船坞里加班加点、在高温高噪音环境里作业的工人,他们的安全保障有没有跟上订单的增速?这才是这轮周期里,最不该被忽视的一道门。 一之一、为什么是扬子江?这家民营船企的"逆袭史"值得细看 扬子江船业的故事,本身就是中国造船的一部浓缩史。1956年从修造船合作社起步,2007年赴新加坡上市,成为中国首家在海外上市的造船企业。旗下六家船厂:扬子泓远、扬子泓达、新扬子、扬子鑫福、扬子三井、舟山常石——从江阴到靖江到舟山,产能布局覆盖长三角最优质的深水岸线。2023年之前,扬子江主要承接中小型集装箱船和散货船,24000TEU超大型双燃料箱船对它的技术和管理能力是真正的考验——结果达飞的10艘船如期交付、首制船"CMA CGM NOTRE DAME"号今年5月交付,刷新了民营船企建造纪录。这次12艘的追加订单,是班轮公司用真金白银投票的结果:民营船企,靠谱。 二之一、VLCC超级周期能持续多久?摩根士丹利说还有20%-30%空间 摩根士丹利的《油轮与燃料:黄金时代》报告,把这轮VLCC行情定位为"周期中位水平的4.7倍",并预测两年期定期租船费率还有20%-30%的上涨空间。这个判断的依据是:运力供给端的约束比需求端更顽固。全球VLCC船队中,6%船龄已超25年(接近强制报废年限),另有10%即将达到25年——这16%的运力,在未来两年内会逐步退出。与此同时,新造船交付周期3-4年,而油轮船东的订单量在2024-2025年虽有增加,但相比当前运力缺口仍是杯水车薪。地缘政治造成的"有效运力减少"(绕道/船对船转运/霍尔木兹通行量下降)叠加船队老龄化,构成了这轮行情的底层支撑。船舶经纪Gibson的观点值得注意:运费还能涨多久,关键看"需求萎缩何时真正开始显现"——这意味着,行情的顶点,不是技术指标算出来的,是船东开始喊"太贵了不租了"的那一刻。 三之一、"疯狂的市场"背后:霍尔木兹海峡的船对船转运,是解法也是问题 VLCC日租金破百万,直接推手是霍尔木兹海峡通行量骤降——船东担心通行受阻或被扣押,选择船对船(STS)转运绕开海峡,导致阿曼湾的STS作业量激增。8月份通过STS从海峡东侧转运到西侧的原油约460万桶/天,一年前这个数字几乎为零。STS转运是船东应对地缘风险的"绕路解法",但它同时也在消耗更多运力:VLCC空载压载航行到海峡东侧等STS机会,等于把运力锁在"等待"状态而非"运输"状态,加剧了有效运力紧张。这轮VLCC行情的本质,是地缘风险货币化——谁掌握霍尔木兹,谁就掌握了运费市场的定价权。对船东来说,这是一个短期套利的好时机;对造船厂来说,这意味着油轮订单的高峰还没到顶。 四之一、安全警钟:国务院提级调查,是这轮周期里最不该被忽略的新闻 在扬子江12艘24000TEU、VLCC日租金破百万这些振奋人心的数字背后,北海造船"9·10"火灾25人遇难、且被国务院提级调查,是这轮超级周期里最沉重的注脚。提级调查意味着:这不是一次普通的安全生产事故,而是涉及重大责任追究的"挂牌督办"级别事故。在造船产能绷满、人手紧张、工期压缩的超级周期里,安全管理的容错空间会系统性降低——熟练焊工被急招的新手替代、高温高噪音环境里疲劳作业、应急演练被"工期紧"压缩,这些因素叠加在一起,就是事故概率的系统性上升。2008那轮超级周期之后,中国造船业用了很长时间才把安全管理水平拉上来;这一轮订单排到2030年,如果安全管理的投入没有同步跟上,行业在享受周期红利的同时,也在积累着代价。这道安全门,不该被订单数字遮住。 — 海工笔记 |
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